Et je veux accompagner mes managers et responsables d'équipes à réussir leur mission

MFN SOLUTIONS

Au service de la réussite des ORGANISATIONS

Coaching
à la carte (1H)

ORGANISATION
300
  • Coaching individuel
  • J'affirme mon leadership
  • Je développe la manager-coach attitude
  • J'améliore mon écoute et ma communication
  • J'optimise mon temps
  • Paiement sécurisé (virement ou chèque)

Test
de personnalité

ORGANISATION
1280
990
  • Coaching individuel
  • 1 test + 3H d'accompagnement
  • Je découvre mon style de management
  • Je révèle mon potentiel de Manager
  • Je construis mon plan d'actions
  • Paiement sécurisé (virement ou chèque)

Coaching
pack 10+2H

ORGANISATION
3980
3000
  • Coaching individuel
  • BONUS#1 : 1 test OFFERT
  • BONUS#2 : 2 heures offertes
  • BONUS#3 : Support par mail & SMS
  • BONUS#4 : Suivi 6 mois après l'accompagnement
  • Paiement sécurisé (virement ou chèque)

Le contrat tripartite

ce contrat valide les termes de la prestation : les parties, l’objet, les moyens, limites et responsabilités, le coût, les modalités pratiques 

Les 3 parties sont :

  • le coaché
  • son responsable hiérarchique ou le mandataire 
  • le coach

Les facteurs clés du succès

En matière de facteurs clés de succès, je souligne l’importance 

  • de la démarche  volontaire du bénéficiaire ou du coaché dans ce type d’accompagnement
  • du libre choix du bénéficiaire de son coach 
  • de l’implication du coaché en séances et en inter-sessions.
  • du respect du délai de 48 heures pour décaler un rendez-vous
  • de la possibilité d’arrêter le coaching à tout moment, par le coach ou par le coaché 
  • du secret professionnel des contenus des séances
  • pour le coaché de tenir à jour son journal de bord de coaching
  • de l’évaluation des critères de mesure grâce à un 360° si nécessaire et demandé par le coaché

 

Les objectifs de coaching

Permettre aux managers, suivant leur positionnement hiérarchique, de bénéficier de prestations telles que :

  • Coaching des dirigeants (posture, communication, vision, choix stratégiques…)
  • Développement de compétences managériales (problématiques d’organisation, de gestion de temps, de leadership, d’assertivité, de relations humaines, de communication…)
  • Développement des potentiels et l’accompagnement des jeunes cadres
  • Transitions de carrière (prise de poste, mobilité, reconversion, expatriation, orientation professionnelle et suite des bilans de carrière, retour dans l’emploi…)
  • Coaching de soutien (résolution de situations difficiles, de problèmes relationnels ou de crise…)

Le contrat d'objectif

Il s’agit d’un contrat avec le coaché où y seront

  • validées les règles bilatérales de l’action de coaching
  • formalisées l’objectif global de coaching, les résultats attendus, les rôles du coach et du coaché, la durée, la méthodologie…
"Je connais Marie-Florence, depuis plus de vingt ans. Elle a toujours été fidèle à ses convictions. J’admire son énergie positive, son enthousiasme et sa disponibilité pour ses proches. Elle fait preuve d’empathie et sait écouter ses interlocuteurs. Cette reconversion ne m’a pas surprise et m’a paru plutôt naturelle. Je ne doute pas que Marie-Florence réussisse. Récemment, elle m’a conseillée sur une problématique de management, me donnant quelques astuces et méthodes : que du bon sens, mais la tête dans le guidon, je n’avais pas assez de recul pour y penser. Son expérience, son écoute et son œil externe de la situation m’ont permis de repartir sur de nouvelles bases. Les résultats commencent à porter leurs fruits, merci Marie ! "
Coaching de managers
Nathalie Bardiaux
Ingénieur Validation Projets

2020 © MFN SOLUTIONS | Marie-Florence Nguyen

Ce site n’est endossé par Facebook en aucune façon. Facebook est une marque Facebook

Retour haut de page