Et vous voulez accompagner vos COLLABORATEURS à réussir leurs missions

MFN SOLUTIONS

Au service de la réussite de vos équipes

VAE - Bilan de compétences

Proposez à vos collaborateurs un Check - Up professionnel
devis
  • Pack 1 : 1 test de personnalité + 30 min débriefing
  • Pack 2 : Pack 1 + 3h Coaching individuel
  • Pack 3 : Bilan POP
  • Pack 4 : Bilan Modulaire = Pack 1 +12h Coaching individuel
  • Pack 5 : VAE à la carte (3h | 6h | 9h)
  • Pack 6 : Parcours VAE
  • Bénéfices : Savoir-Faire > Savoir-être > Sens > Fidélisation

Parcours Manager-Coach

Accompagnez vos managers à développer leur leadership
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  • Pack 1 : 6h Coaching individuel + 18h Elearning
  • Pack 2 : Pack 1 + 6h Coaching collectif
  • Pack 3 : Pack 1 +6h Co-développement
  • OPTION : Tripartite
  • OPTION : Kick Off
  • Au programme : 12 talents
  • Bénéfices : Savoir-Faire > Savoir-être > Bien-être > Sens > Fidélisation

Parcours Bien-être & efficacité au travail

Prenez soin de vos collaborateurs en misant sur leur épanouissement
devis
  • Pack 1 : 6h Coaching individuel + 18h Elearning
  • Pack 2 : Pack 1 + 6h Coaching collectif
  • Pack 3 : Pack 1 + 6h Co-developpement
  • OPTION : Tripartite
  • OPTION : Kick Off
  • Au programme : 7 talents
  • Bénéfices : Savoir-Faire > Savoir-être > Bien-être > Sens > Fidélisation

Le contrat tripartite

ce contrat valide les termes de la prestation : les parties, l’objet, les moyens, limites et responsabilités, le coût, les modalités pratiques 

Les 3 parties sont :

  • le coaché
  • son responsable hiérarchique ou le mandataire 
  • le coach

Les facteurs clés du succès

En matière de facteurs clés de succès, je souligne l’importance 

  • de la démarche  volontaire du bénéficiaire ou du coaché dans ce type d’accompagnement
  • du libre choix du bénéficiaire de son coach 
  • de l’implication du coaché en séances et en inter-sessions.
  • du respect du délai de 48 heures pour décaler un rendez-vous
  • de la possibilité d’arrêter le coaching à tout moment, par le coach ou par le coaché 
  • du secret professionnel des contenus des séances
  • pour le coaché de tenir à jour son journal de bord de coaching
  • de l’évaluation des critères de mesure grâce à un 360° si nécessaire et demandé par le coaché

 

Les objectifs de coaching

Permettre aux managers, suivant leur positionnement hiérarchique, de bénéficier de prestations telles que :

  • Coaching des dirigeants (posture, communication, vision, choix stratégiques…)
  • Développement de compétences managériales (problématiques d’organisation, de gestion de temps, de leadership, d’assertivité, de relations humaines, de communication…)
  • Développement des potentiels et l’accompagnement des jeunes cadres
  • Transitions de carrière (prise de poste, mobilité, reconversion, expatriation, orientation professionnelle et suite des bilans de carrière, retour dans l’emploi…)
  • Coaching de soutien (résolution de situations difficiles, de problèmes relationnels ou de crise…)

Le contrat d'objectif

Il s’agit d’un contrat avec le coaché où y seront

  • validées les règles bilatérales de l’action de coaching
  • formalisées l’objectif global de coaching, les résultats attendus, les rôles du coach et du coaché, la durée, la méthodologie…
"Je connais Marie-Florence, depuis plus de vingt ans. Elle a toujours été fidèle à ses convictions. J’admire son énergie positive, son enthousiasme et sa disponibilité pour ses proches. Elle fait preuve d’empathie et sait écouter ses interlocuteurs. Cette reconversion ne m’a pas surprise et m’a paru plutôt naturelle. Je ne doute pas que Marie-Florence réussisse. Récemment, elle m’a conseillée sur une problématique de management, me donnant quelques astuces et méthodes : que du bon sens, mais la tête dans le guidon, je n’avais pas assez de recul pour y penser. Son expérience, son écoute et son œil externe de la situation m’ont permis de repartir sur de nouvelles bases. Les résultats commencent à porter leurs fruits, merci Marie ! "
Coaching de managers
Nathalie Bardiaux
Ingénieur Validation Projets

2023 © MFN SOLUTIONS | Marie-Florence Nguyen

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